En este último blog de la serie Red de Cuidado Infantil Familiar con Personal (SFCCN) de CCAoA, se destacan varias organizaciones nacionales que centran su labor en la SFCCN para apoyar el trabajo que se realiza en las agencias de CCR&R. Puede encontrar el primer y segundo blog de esta serie aquí y aquí.
En marzo de 2021, el Congreso aprobó y promulgó la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARP) para acelerar la recuperación del país de las repercusiones económicas y sanitarias de la pandemia. Incluye financiación para que los estados, los programas Head Start y otros programas de Educación Infantil Temprana (ECE) inviertan en contratar, apoyar y retener al personal. La Administración para Niños y Familias (ACF) PUBLICA orientaciones para los administradores del Fondo de Cuidado y Desarrollo Infantil (CCDF) que alienta firmemente el uso de los fondos de la Ley ARP para aumentar los pagos, la compensación y los beneficios de la fuerza laboral de ECE.
Entre las estrategias recomendadas para apoyar la mano de obra de la EPI dentro del ARP se incluyen:
- Aumentar los salarios del personal o proporcionar incentivos puntuales
- Ofrecer prestaciones como permisos retribuidos, seguro médico, guardería y jubilación.
- Financiar becas y tiempo libre para el desarrollo profesional o programas que conduzcan a la obtención de una credencial o título.
- Ampliar las redes familiares de cuidado de niños, los modelos de servicios compartidos y los grupos de sustitutos
- Apoyo al bienestar del personal
Estas estrategias alientan a los administradores estatales del CCDF y a otros líderes de la primera infancia a continuar utilizando los recursos federales que se han puesto a su disposición para aumentar la remuneración del personal, fortalecer el desarrollo profesional y las trayectorias profesionales de la ECE, e invertir en otras estrategias para reclutar y retener una sólida fuerza laboral de ECE. El cuarto punto de la lista apoya el uso de la prometedora práctica de las redes de cuidado infantil familiar (SFCCN) como estrategia para apoyar a la fuerza laboral del cuidado infantil en el hogar (HBCC). La investigación ha demostrado que las SFCCN pueden ser un mecanismo para aplicar las demás estrategias. Los servicios compartidos ofrecidos por una SFCCN pueden incluir el seguimiento de las prestaciones, la oferta de grupos de seguros de salud de bajo coste y prestaciones de jubilación. Pueden ser titulares y distribuidores de programas de becas y ofrecer oportunidades para el bienestar del personal, como consultas sobre salud mental y oportunidades de participación entre iguales para reducir los sentimientos de aislamiento.
Para abordar esta estrategia específica existen varias organizaciones nacionales que han centrado su trabajo en las SFCCN como práctica prometedora. Estas organizaciones comenzaron a ampliar y llevar a cabo investigaciones y a producir recursos, así como a extender su alcance a las organizaciones locales y estatales interesadas en diseñar e implementar SFCCN, incluidos los CCR&R. Los CCR&R pueden asociarse con estas organizaciones nacionales para apoyar sus esfuerzos por desarrollar o mejorar los servicios de SFCCN en sus comunidades locales. Trabajar con organizaciones especializadas en SFCCN ofrece la oportunidad de avanzar en el propósito común de apoyar a la mano de obra de HBCC. La asociación presenta ventajas para ampliar el alcance y el impacto que tendrán los servicios de SFCCN al mejorar la oferta proporcionada a HBCC. Algunas ventajas incluyen:
- Fomentar los objetivos de participación y mantenimiento de los HBCC en la población activa
- Ser portavoz de políticas y prácticas sostenibles en los programas del HBCC
- Ofrecer y contribuir a los recursos e investigaciones actuales y en desarrollo relativos a las SFCCN.
- Aportación de expertos y conocimientos a la planificación y el desarrollo de las SFCCN
- Ofrecer nuevas perspectivas y orientaciones para examinar la eficacia de las SFCCN.
- Promover las SFCCN como iniciativa para abordar los problemas de equidad
- Asistencia técnica facilitada por expertos en SFCCN
La asociación con organizaciones nacionales también permite al personal del CCR&R aprender de la colaboración con otros profesionales, ampliando sus conocimientos y adquiriendo nuevas perspectivas. Los profesionales externos, consultores, formadores y especialistas en Asistencia Técnica (AT) de las organizaciones nacionales que apoyan a las SFCCN tienen muchos conocimientos y experiencia que compartir sobre la participación de los proveedores de HBCC en iniciativas de mejora de la calidad, al tiempo que abordan la disminución de proveedores de HBCC.
Las asociaciones eficaces con las organizaciones nacionales que apoyan a las SFCCN son únicas en cuanto a su ámbito y alcance, pero todas ellas requieren una comunicación abierta, un compromiso compartido con la HBCC de alta calidad, voluntad de aprender, flexibilidad y honrar el propósito compartido de la SFCCN. Aprovechar las organizaciones nacionales que centran sus esfuerzos en las SFCCN sólo puede beneficiar a la mano de obra de los HBCC y ampliar la capacidad de los CCR&R para centrarse específicamente en la creación de conexiones y el apoyo a la mano de obra a domicilio.
Organizaciones nacionales:
Centro Nacional de Garantía de la Calidad en la Primera Infancia (NCECQA)
El National Center on Early Childhood Quality Assurance (NCECQA), un programa de ICF, forma parte de la Child Care Technical Assistance Network (CCTAN), cuyo objetivo es desarrollar la capacidad de los programas de atención y educación de la primera infancia y promover prácticas coherentes en las comunidades, los estados, los territorios y las tribus. Como uno de los Centros Nacionales que componen la CCTAN, el NCECQA apoya a los líderes estatales y comunitarios y a sus socios en la planificación y aplicación de enfoques de calidad en todos los entornos de atención y educación tempranas para niños desde el nacimiento hasta la edad escolar.
Una de las funciones del NCECQA es el uso de enfoques de colaboración para apoyar el desarrollo y la mejora de las iniciativas de calidad estatales. La SFCCN es una iniciativa de calidad para la que el NCECQA ha desarrollado recursos. Estos recursos incluyen resúmenes, infografías, herramientas y seminarios web para ayudar a comprender la importancia de las SFCCN y para iniciar o ampliar las SFCCN. Muchos de los recursos y herramientas destacados pueden encontrarse en su página web principal página web con recursos específicos relacionados con las SFCCN, incluido un manual de asistencia técnica y una herramienta de estimación de costes.
Child Care Aware of America (CCAoA) (Concienciación sobre el cuidado infantil en América)
Child Care Aware of America (CCAoA) es la principal voz de nuestro país en materia de cuidado infantil. CCAoA trabaja con una red nacional de más de 400 agencias de referencia y recursos para el cuidado infantil (CCR&R) y otros socios para garantizar que las familias de cada comunidad local tengan acceso a un cuidado infantil asequible y de calidad. Para cumplir esta misión, CCAoA lidera proyectos que aumentan la calidad y la disponibilidad del cuidado infantil, ofrece formación completa a los profesionales del cuidado infantil, lleva a cabo investigaciones pioneras y aboga por políticas de cuidado infantil que repercuten positivamente en la vida de los niños y las familias.
CCAoA proporciona recursos y apoyo para avanzar en el desarrollo de la capacidad de cuidado infantil. El equipo de Creación de Sistemas de Cuidado Infantil de CCAoA ha desarrollado múltiples recursos sobre las SFCCN que incluyen una serie de blogs centrados en los beneficios y los apoyos a la mano de obra que ofrecen las SFCCN. Otros recursos incluyen seminarios en línea sobre el tema y una compilación de recursos diseñada para dirigir a los CCR&R a investigaciones adicionales, artículos y herramientas específicas para las SFCCN. Puede encontrar el primer y el segundo blog de esta serie aquí y aquí, así como información adicional en el sitio web
Asociación Nacional de Guarderías Familiares (NAFCC)
La National Association for Family Child Care (NAFCC) es una organización nacional sin ánimo de lucro dedicada a promover el cuidado infantil de alta calidad mediante el fortalecimiento de la profesión del cuidado infantil familiar. Es el único sistema nacional diseñado para proveedores de HBCC. La NAFCC fortalece la profesión defendiendo las necesidades de los profesionales y de las familias a las que atienden, proporcionando una voz nacional identificable para todos los miembros y promoviendo una credencial de acreditación profesional que reconoce y fomenta el cuidado y la educación de alta calidad en entornos basados en el hogar.
La acreditación se concede a los proveedores de HBCC que cumplen los requisitos de elegibilidad y las normas de calidad para la acreditación de la NAFCC. Los proveedores de HBCC alcanzan este alto nivel de calidad a través de un proceso que examina todos los aspectos de la familia programa de cuidado infantil, es decir, las relaciones, el entorno, las actividades de aprendizaje del desarrollo, la seguridad, la salud y las prácticas profesionales y empresariales.
El programa de acreditación profesional de la NAFCC suele ser la piedra angular de los sistemas estatales de desarrollo profesional. Dado que uno de los objetivos de las SFCCN es el apoyo a la creación de calidad, estas redes pueden ser un mecanismo mediante el cual se comparta información sobre la acreditación de la NAFCC. Pueden poner de relieve el reconocimiento nacional para la familia programas de cuidado infantil que están cumpliendo con los más altos estándares para los programas HBCC que llevan a cabo en sus comunidades. Las SFCCN también pueden desempeñar un papel en el avance de un proveedor a través de las fases del proceso de acreditación, proporcionando oportunidades para reflexionar con sus pares acerca de cómo sus prácticas ya están en línea con los Estándares de Calidad de la NAFCC, y cómo pueden trabajar para alcanzar los estándares. Puede encontrar más información en su sitio web aquí.
Cultivo propio
Home Grown es una colaboración nacional de financiadores comprometidos con la misión de aumentar el acceso y mejorar la calidad de la atención infantil a domicilio.
Home Grown financia, defiende y promueve programas e iniciativas que estabilizan y amplían los servicios de cuidado infantil a domicilio. Proporcionan recursos y ayudas para el aprendizaje de los niños y sus cuidadores; mejoran las capacidades de los cuidadores para prestar servicios eficaces a domicilio; promueven el valor y la importancia del cuidado infantil a domicilio; y apoyan la adopción de políticas modelo que mejoren el sector. Home Grown pretende eliminar las barreras políticas, reforzar las prácticas y los modelos empresariales de cuidado infantil a domicilio y apoyar el crecimiento y el reconocimiento del sector para que todos los proveedores ofrezcan un cuidado de calidad y los padres elijan un cuidado de calidad.
En la visión de Home Grown, las redes integrales son un mecanismo crucial para llevar a cabo la misión de aumentar el acceso y mejorar la calidad de HBCC. Estas redes integrales pueden adoptar muchas formas, como SFCCN, CCR&R, alianzas de servicios compartidos, asociaciones y más. Independientemente del tipo de entidad, Home Grown apoya las redes integrales como la infraestructura duradera posicionada para abordar los grandes problemas a los que se enfrenta el sector del cuidado infantil en el hogar: calidad; creación de oferta y retención de los operadores de alta calidad existentes; y conexión de los proveedores y las familias con servicios adicionales. Home Grown dispone de muchos recursos para apoyar el trabajo de CCR&Rs. En la sección de recursos de su sitio web se pueden encontrar informes de investigación, herramientas, blogs y artículos. Una sección se centra en la creación de redes integrales, que incluye un resumen de las redes de cuidado infantil en el hogar, una plantilla de plan de acción, una lista de control de redes para administradores estatales y locales, y un conjunto de herramientas de evaluación. Puede encontrar estos recursos aquí.
Todos nuestros parientes
All Our Kin (AOK) es una organización nacional sin ánimo de lucro que forma, apoya y sostiene a educadores de guarderías familiares. Su misión es transformar el sistema de cuidado infantil del país para conseguir una triple victoria: proveedores de cuidado infantil tiene éxito como propietaria de un negocio; los padres que trabajan encuentran un cuidado estable y de alta calidad para sus hijos; y los niños adquieren una base educativa que sienta las bases para el éxito.
La AOK forma y asesora a organizaciones asociadas de todo el país para reforzar su compromiso y su práctica con la familia proveedores de cuidado infantil. La AOK cuenta con dos décadas de experiencia en la creación y el fortalecimiento de redes de cuidado infantil familiar
. Su trabajo subraya que una red sólida debe incluir ocho componentes críticos para apoyar eficazmente a la familia proveedores de cuidado infantil . La AOK trata de desarrollar la capacidad de las organizaciones de todo el país para aumentar eficazmente la oferta, la calidad y la sostenibilidad del cuidado infantil familiar. Uno de los enfoques consiste en apoyar a los organismos y las comunidades en el desarrollo y la puesta en marcha de redes de cuidado infantil familiar dotadas de personal. Estas ofertas de desarrollo de capacidades son muy individualizadas y van desde presentaciones independientes del equipo de la AOK (in situ o en uno de los centros de la AOK), pasando por consultorías individuales, hasta un proceso de diseño en profundidad con múltiples partes interesadas. En su sitio web se ofrece una gran variedad de recursos y publicaciones. Puede encontrar ejemplos aquí.
